About

Menurut RSA cara daftar paytren sendiri, perusahaan asuransi komersial, 71 persen dari usaha kecil dan menengah di Inggris berharap pendapatan mereka baik jatuh atau menjadi datar pada tahun 2017. The kesehatan bisnis apapun tidak dijamin selamanya. Di beberapa titik, hampir setiap usaha kecil dan menengah memukul perairan bermasalah sehingga ini bisa menjadi sulit 12 bulan jika Anda memiliki bisnis kecil.

Ini tidak mudah bercak tanda-tanda awal masalah. about cara daftar paytren sendiri Berbalik nasib bisnis tertekan adalah tugas berat, tetapi jika Anda khawatir, Anda perlu melompat di atasnya segera. Memperlakukannya seperti krisis karena tanpa semacam pola pikir sulit untuk membawa diri Anda untuk mengambil langsung tindakan signifikan Tetapi kabar baiknya adalah bahwa jika Anda bertindak cepat dan tegas, adalah mungkin untuk memulihkan dan bangkit kembali lebih kuat dari sebelumnya.

Anda perlu mulai 2017 dengan mengambil dingin, melihat keras di bisnis Anda. Mendapatkan bantuan luar karena selalu berguna untuk memiliki perspektif orang luar. Seorang konsultan bisnis yang berpengalaman dapat membantu Anda untuk melihat apa yang perlu dilakukan, membuat keputusan-keputusan sulit dan melaksanakan rencana.

Berikut adalah 7 daerah yang Anda harus melihat dan pertanyaan-pertanyaan yang Anda harus bertanya untuk mengamankan kelangsungan hidup bisnis Anda di tahun mendatang.

1. Strategi. Mengevaluasi apakah bisnis Anda masih relevan dan terfokus. Apa yang membuat bisnis Anda menonjol dari pesaing Anda? Tinjau ulang strategi pemasaran Anda karena mayoritas ide bisnis gagal, bukan karena ide yang buruk, tetapi karena pemasaran yang buruk. Pastikan Anda tahu bagaimana pelanggan Anda bereaksi terhadap pesan Anda.

2 orang. Apakah Anda memiliki orang yang tepat menjalankan dan bisnis Anda beroperasi? Jika tidak, menyingkirkan orang-orang yang tidak melakukan. Untuk bertahan hidup about cara daftar paytren sendiri, Anda perlu „orang yang tepat di bus“. Adalah karyawan yang adalah orang-orang yang benar benar balasan dan insentif?

3. Produk dan jasa. Apakah Anda yakin bahwa klien Anda puas dengan penawaran Anda?

4. Pelanggan. Apakah Anda bisnis difokuskan pada pelanggan yang menguntungkan? Atau apakah Anda berfokus terlalu banyak pada pelanggan yang tidak menguntungkan atau sulit? Di mana pelanggan Anda sekarang dalam hal pikiran dan suasana hati mereka? Sebagai contoh, mereka optimis atau pesimis, yang mereka memotong kembali dan bagaimana mereka menghabiskan uang mereka sekarang?

5. Inovasi. Apakah Anda selalu meningkatkan? Misalnya, apakah Anda menjadi kreatif atau menggunakan teknologi untuk menciptakan produk yang lebih baik, mengurangi biaya dan meningkatkan keunggulan kompetitif?

6. Kinerja. Apakah tujuan bisnis yang berorientasi? Apakah proses dan prosedur yang efisien dan systemised?

7. Keuangan. Apakah arus kas Anda dalam posisi yang sehat? Apakah Anda memiliki terlalu banyak utang? Apakah margin kotor dan harga dioptimalkan? Apakah tim penjualan Anda efektif?

Jadi menyelesaikan sekarang untuk berkomitmen untuk melakukan semua yang Anda bisa untuk memastikan bisnis Anda bertahan apa yang bisa menjadi tahun yang sulit di depan. Bersiaplah untuk melihat secara dekat apa yang terjadi dalam bisnis Anda dan untuk membuat keputusan-keputusan sulit yang mungkin diperlukan

Napsat komentář